2013年悄悄的走到末尾了，每到這個時候我們蘇州公司都會進行一年一度的盤庫。經(jīng)過公司領導決定，這次盤庫定在12月31號進行，本次盤庫在馮總的帶領下，主要分四個小組，由各自小組組長帶領，在各位同事積極配合下，對整個公司的所有物品進行一次系統(tǒng)準確的盤點，集團公司人員對我們蘇州公司盤點進行監(jiān)督核實。主要對公司內部的固定資產(chǎn)、低值易耗品、成品、半成品的盤點。因為許多企業(yè)常常發(fā)現(xiàn)一些存貨會不翼而飛，發(fā)生短少的現(xiàn)象；存貨因生產(chǎn)出來的產(chǎn)品未能及時發(fā)貨而存放在倉庫里；固定資產(chǎn)因沒有良好的保管制度，以致固定資產(chǎn)失修而報廢或遺失。

  公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質條件和保障，盤點是核實公司資產(chǎn)的虧損盈利情況，為提高公司資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)損壞和流失起了很大的作用。

  在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域和范圍積極主動的配合盤點，體現(xiàn)了各位同事對盤點工作的重視，使得數(shù)據(jù)更加精確無誤，這種態(tài)度值得表揚。